施工現場管理是一些較為複雜的工作，尤其是不銹鋼管，PP管，PP 風管等管道工程的現場施工，現場管理的質量直接影響到工程質量，成本以及項目的整體效益。因此負責人要對現場的生產要素進行合理的組織規劃，運用科學的管理方法，確保現場按照預定的目標安全有序的進行施工。要把握以下內容：

 

1.加強技術指導：大型管道施工現場，機械種類多，涉及技術種類多，施工作業流程較為複

 

   雜，因此要強化技術指導，確保施工人員的專業性；

 

2.嚴格材料管理，合理資源配置：選購質量可靠的管閥件確保工程質量，規範現場材料配置

 

   和取用，合理分配材料；

 

3.協調和監督工程進度：在整個工程施工中難免出現多種突發事件，如停水斷電，接卸機械

 

   故障等，為了不耽誤工期，要做好各班組的協調工作，及時反映和解決問題；制定明確

 

   的績效評價標準，完善管理機制，做好監督工作。